隨著經濟的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)以項目方式進行業(yè)務推進，然而，由于企業(yè)外部環(huán)境的復雜性與多變性，項目實施過程遇到的問題也變得多樣和復雜，項目管理成為企業(yè)控制成本和完美交付的重要手段，所以，企業(yè)對項目管理和項目管理人才的重視程度越來越高。

　　5月14日19點30分，職業(yè)教育機構千鋒教育旗下企業(yè)服務品牌鋒企優(yōu)聯(lián)，將舉辦主題為“新規(guī)則之下 對項目經理的要求”的PMP項目管理大咖直播課。課程主要內容包括“項目經理新能力”“項目經營新目標”“客戶角色新定位”“大廠實戰(zhàn)案例分享”等項目參與者感興趣的方向。恒生電子許老師為本次鋒企優(yōu)聯(lián)PMP項目管理直課特邀講師，許老師任恒生電子銀行行業(yè)項目管理部項目總監(jiān)和恒生學院講師，具有PMI-PMP、經濟師資格，擁有15年以上金融IT上市企業(yè)項目研發(fā)、實施、項目管理、員工培訓等經驗。本次直播課將在“千鋒教育”視頻號進行直播，歡迎感興趣的朋友觀看。

(鋒企優(yōu)聯(lián)PMP“新規(guī)則下 對項目經理的要求”大咖直播課)

　　恒生電子是一家金融科技上市公司，致力于為證券、期貨、基金、保險、銀行等機構提供整體解決方案和服務，并已連續(xù)14年入選FinTech100全球金融科技百強榜單。恒生電子擁有豐富的IT金融建設經驗，打造了優(yōu)質的產品與服務，PMP項目管理是助力其實現(xiàn)IT類項目完美交付的重要方式。

　　鋒企優(yōu)聯(lián)本次PMP大咖直播課，許老師將從“可交付、可驗收、可回款”等項目管理要求和“報價合理”“易于驗收”“易于交付”“易于回款”四條管理原則以及“投標決策”“立項決策”“合同條款談判”等關鍵決策點，進行深度解析，為項目管理者提供切實可操作性、落地可執(zhí)行的項目管理技巧。

　　鋒企優(yōu)聯(lián)PMP承襲了千鋒強大的IT基因和綜合教育實力，從實戰(zhàn)應用維度基于學習者強有力的支撐，無論是直播分享課程，還是PMP項目管理認證課程，不僅從PMP項目管理系統(tǒng)理論維度進行剖析，還結合了大量的實戰(zhàn)項目案例進行分析，為學習者提供了充沛的項目案例資源，助力學習者高效掌握項目管理的關鍵點，有效推進項目成本內、按時、高質量交付。

　　PMP項目管理對于當下企業(yè)項目完美交付和企業(yè)良性發(fā)展，具有重要的推動作用，鋒企優(yōu)聯(lián)PMP專家團隊將進一步為項目管理者和企業(yè)助力，使PMP項目管理模式高效助推項目順利推進，未來還將帶給廣大學習者更多元化的PMP項目管理直播講座，歡迎大家關注“鋒企優(yōu)聯(lián)”。

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